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谈及改革真的有点不容易

发布时间:2020-02-10 20:37:02 阅读: 来源:铝硝酸罐厂家

首先向SPER中坚定的改革者致以崇高的敬意。同时,带上自己最真挚的问候——祝大家一路顺风。在这里谈谈自己前行在改革之路上的感想,以飨同仁。 运营商基本都是国有资本体,也都是上市公司。传统语音业务收入增长乏力的时候,他们所有的目光都无庸置疑放在数据增值收入上,ARUP值上去了,股市就会飘红,国有资本就会放光。SP受到了前所未有的压力,似乎到了非改革不可的地步了。可是,改革真的是那么容易吗? 面对行业本身,或许很多人习惯了群发、自消费等营销手段,为了提高收入,带费下发,甚至追加定制也时有发生。安逸的生活,轻易的暴利,让从业者如此沉醉。当暴利已成往事的时候,能够跳出SP做SP,并积极的提出改革,已经很不容易了。由于增值服务本身具有非常灵活的特质,该行业转往哪个方向,都需要补充非常多的知识和信息,于是,改革的真正实施也是不容易的。 面对从业人员,各自的心态纷繁复杂,即便是在同一个公司,也是各有千秋。只有少数领军人能跳出SP暴利心态的阴影,也只有少数领军人能给改革者以宽容,给改革者以鼓励。于是,大多数人在嘲笑,在看笑话,在渔翁得利。 面对运营商,SP本身已经显得有点无奈、无助了。更可怕的是,当改革者发现新的金矿时,惟恐运营商的垄断,倘若垄断,瞬时可将改革者积极的创富心态打消的灰飞烟灭。 改革真是不易,改革者不仅需要积极的心态,需要同行的宽容与鼓励,更需要信产部的政策引导。或许,这样的少数改革者决定着行业的未来…… 最后,再次向风雨前行的SP改革者致敬!!! 转载请注明出处:SP论坛[url=]寻找优秀SP团队的博客[/url]

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